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如何塑造企業核心價值觀

作者:趙文家來源:企業文化網 日期:2012年5月8日 08:52

 

        企業的核心價值觀是企業文化的內核,也是企業價值體係的頭腦。尼采曾說過這樣一句十分有名的話:“當嬰兒第一次站起來的時候,你會發現,使他站起來的不是他的肢體,而是他的頭腦。”  

塑造企業核心價值觀應遵循六大原則:

1、利潤追求原則。作為一個走向市場競爭的、具有法人地位的企業,必須明確效益或利潤最大化追求,這是現代企業的本質屬性。

2、同生共榮原則。企業應通過盡善盡美的服務,通過與廣大客

戶之間無間隙的溝通,培養客戶對企業的信賴感和忠誠度,使企業與客戶形成唇齒相依、同生共榮的關係。

3、以人為本原則。要視員工為企業財富,並通過人性化管理和知識管理途徑,使員工的知識和技能最大限度地轉化為企業的生產力,通過有效的組織機構模式和管理製度及運行機製,極大地發揮員工的潛在能力。

4、科技領先原則。知識經濟時代,企業發展決定性的因素不再是資金,而是知識和信息。要在未來的市場競爭中爭取主動,必須大力提倡科技創新,求得企業發展長盛不衰。

5、產業報國原則。以促進所在地經濟發展和社會進步為己任,以振興產業為己任,以國家和民族的最高利益為自己的最高利益。社會相應地就會認為,公司不是一架冰冷的利潤機器,而是一個胸懷寬廣的可敬企業。

6、文化推進原則。企業競爭的最高形式是文化競爭,因此企業必須注重文化戰略,以文化凝聚力量,以文化決勝市場,以文化推動企業成長。  

7、信譽立業原則。確立信譽是資本、是品牌、是形象、是競爭力的新觀念。以信譽立業,就要注重信譽,培養信譽,珍惜信譽,積累信譽,使企業象中國的“中信”、泰國的“正大”、日本的“鬆下”。

 

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